How It Works
ETALKING利用歐洲語言共同標準CEFR提供你專屬的英語學習方向CEFR是一套明確標準的歐洲共同語言參考架構，依據標準執行檢定及指導，使你的英文能力能循序漸進的成長。每一階段皆有系統化的學習目標，以準確評估你的 程度。CEFR全名為Common European Framework of Reference，教育部譯為「歐洲語言學習、教學、評量共同參考架構」，是由歐洲議會（Council of Europe）專為語言的課程設計、測驗、學習等所發展的一套架構，目的在促進歐盟的溝通、合作與團結。CEFR將語言能力，依照聽、說、讀、寫、互動等數個面向，由初級到高級界定為六級—A1、A2、B1、B2、C1、C2。在每一級裡，各項語言能力，均有明確的描述。CEFR所界定的能力指標（descriptors），說明了語言學習者所能表現的語言行為。CEFR在界定語言能力時，概括了語言使用者的一般能力、語言溝通能力、語言活動、以及語言使用的社會情境。
在ETALKING瘋英語
打破學習的傳統框架，推動創新線上英語教學服務，打造專屬唯一的教育平台我們是一群走過不同國家、接觸過許多教育文化、來自各界線上對教學具有熱枕的英語教學第二外語(ESL)團隊所共同創立，這群專業團隊致力於線上英語教學的教材、課程設計、平台技術及教學服務，為所有學員提供最有效率的語言學習方案。坊間的線上教學可以說是不勝枚舉，但真的在乎學員進步、適時為學員做學習調整、確實落實CEFR語言架構的又有幾間呢？我們想要提供的不是學員一次性的消費，而是永續學習的概念，我們沒有過多的文字包裝，強調去蕪存菁、改變創新，才會給學員更好。
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ETALKING上課第5堂
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▲YouBike首場服裝秀，腳踏車的篇幅不多。（圖／資料照）
文／櫻桃系上英文 - ETALKING線上英文籽
上週五（11/18），YouBike攜手台灣品牌Jinnie L.L.，打著「YouBike首場服裝秀」的旗幟，在花博園區舉辦第一場服裝秀，畢竟過往最令人詬病的就是政府對於產業扶植態度不積極，能見到這樣的活動，聽起來相當令人振奮。然而，結果卻是大失所望，這場服裝秀很顯然是只能用「失敗」二字形容。
為什麼這麼說？台北市政府與捷安特共同營運的「半公營」單位，砸了大把的錢搞了這場服裝秀，就是希望能夠透過多方宣傳，帶來不一樣的品牌形象。但就結果來說，會後報導的媒體少之又少，完全不符合投資報酬率，這也難怪公家機關最後總會得到「亂花預算、做事不到位」的評價。
其實，一場成功的活動，關鍵在於小細節，每一個細節都能完美配合，最後才能步步到位，套句郭董曾說的話：「魔鬼就藏在細節中」，這場活動的失敗就敗在細節不夠到位。
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第一點：主辦單位邀請函代表活動門面。
此次活動的邀請函資訊不完整，不僅沒有附上活動地址，也沒有任何聯絡窗口資訊，還是記者到品牌粉絲專頁上才找到，這讓人不禁納悶想免費英文會話 - ETALKING線上英文，若是沒有任何資訊在上面，到底發邀請函的意義何在？
好不容易知道了活動地點，前往採訪卻發現在一片偌大的綠地上，只有入口用標示牌示意確切地點，結果卻發現指示牌上的方向根本錯誤，連這麼基本的細節都發生錯誤，活動辦得不好，一點也不意外。
▲YouBike首場服裝秀，腳踏車的篇幅不多。（圖／資料照）
第二點：活動過程的馬虎，服裝秀的軟硬體都沒到位。
既然這是YouBike首場服裝秀，但是伸展台卻在「網上英語課程 - ETALKING線上英文空地」上；當然，若是走秀過程夠精采，任何地方都可以變成伸展台。
但這場活動卻只是女模們意思意思騎著「YouBike」繞場，中間還夾雜做瑜伽、舉啞鈴、跳繩，反而對主角YouBike以及這場秀的服裝著墨不多，讓人看了傻眼。儘管該服裝是強調運動機能，但運動卻喧賓奪主，徒留「為了合作搞噱頭」之感。
若看過服裝秀的人應該都知道，伸展台的燈光效果非常重要，因為那會大大影響到服裝呈現效果。然而，活動當天大太陽，現場光源沒做任何設置，在場拍照、錄影，女模們的臉上都有不均勻的光，不僅沒有利用環境加分，反而造成扣分的情況。
這顯然就是主辦單位事前並未做好功課，設想所有可能情況進行調整，也顯示主辦單位失職。
一對一學英文 - ETALKING線上英文第三點：公關專業度不足，放大缺點不遺餘力。
一場媒體活動辦的好不好，其中一個重要關鍵在於公關行銷。公關行銷若能做得好，在場的所有參與工作人員皆清楚活動主軸，並好好說明活動理念，盡力提供詳盡資訊及材料，像是新聞素材、當日活動照片等，這場活動即使有些小缺點，也仍舊瑕不掩瑜。
然而，主辦單位聘請的公關或工作人員，對於活動理念一問三不知，如為什麼YouBike會與台灣服裝師合作，卻僅僅得到「兩個品牌理念相同」或是「能穿去運動又能上班的衣服」等空泛的答案，隻字不提設計師最初的構想，以及YouBike希望藉此傳達給民眾的理念，反而令人困惑想進一步提問，這場活動合作的必要性究竟何在？
此外，會後還有個小插曲，更是充分凸顯出公關的專業度不足之處。會後記者前去與主辦單位的對外窗口，也就是負責公關接洽，但公關在現場並無互動意思，會後等稿子露出後，又來信詢問：「請問你們會以何種方式『播』出呢？」
許多讀者應該知道，《ETtoday東森新聞雲》是網路原生媒體，採訪後的新聞僅會在網路露出，但顯然該主辦單位公關誤以為是電視台。倘若，公關應對各家媒體的基本認識都沒有，那就更不用要求代表主辦單位的公關有一絲絲辦活動的專業了。
這已不是官方活動第一次出包。先前奧運制服事件、台中歌劇院制服事件，一直到台北魅力展，接連幾個活動，都有許多類似事情發生。
如果連基本活動SOP都做不好，那民眾對政府舉辦的相關藝文產業活動，還需要有什麼期待？如果只是為了辦活動而辦，這樣的行為，不就只是在亂花納稅人的錢？
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